7月13日，中一科技2024年中工作總結會在美麗的武漢木蘭水鎮(zhèn)召開。公司董事長、總經理汪曉霞及中高層管理人員、業(yè)務骨干、員工代表等160余人參加會議。會議由董事會秘書金華峰主持。

大會以“增強市場信心，發(fā)揮團隊力量，奮力完成全年經營目標”為主題，旨在全面總結上半年工作，總結經驗教訓，直面問題解決問題，進一步激發(fā)奮斗精神，形成團隊合力，增強工作信心，明確下半年目標和工作要求。

會議開始，公司常務副總經理程世國以“學先進 找差距 促改進”為主題，精彩分享了近期在國外考察的深刻洞察與感悟，并從“精細、誠信、秩序、敬業(yè)、耐心、包容”六個方面深入剖析了國外企業(yè)的優(yōu)秀經驗，鼓勵大家以此為鏡，找差距、補短板、促改進，從日常工作中學習好的經驗和做法，不斷提升綜合能力，共同推動中一科技邁向更高的發(fā)展臺階。

隨后，公司各部門代表分別就上半年工作完成情況和下半年的工作計劃進行匯報，并分享了工作中的感想感悟。公司副總經理孟總以“譜數(shù)據樂章 話車間管理”為主題，分享了數(shù)字化在車間生產管理、質量分析和成本管理方面的應用，鼓勵大家多思多想，用數(shù)字化工具提升車間管理能力，實現(xiàn)從管理思維向經營思維的轉變。

    接下來，程總作2024年上半年工作總結主旨報告，分別就市場與行業(yè)概況、公司的系列行動與成果、存在的問題與挑戰(zhàn)以及半年度經營情況進行了詳細分析，對重點工作與經營目標進行安排部署，全體參會人員聽后紛紛鼓掌，倍受鼓舞，充滿干勁。

會議最后，汪董事長結合各部門的工作匯報，對全體員工在上半年度面對市場重重挑戰(zhàn)下所取得的成績給予了肯定，表揚了大家在實施“出貨最大化，成本最小化”的工作中付出的艱辛與汗水。董事長表示在取得成績的同時，一些新老問題也凸顯出來，要引起大家的高度重視，要在日常生產工作中遵循標準，科學管理，注重細節(jié)，嚴控質量。她指出，當前機會與挑戰(zhàn)并存，需要我們時刻保持清醒的頭腦，以高度責任感和不懈努力持續(xù)改進提升，以創(chuàng)新驅動發(fā)展，以服務贏得市場。

會上，全體參會人員聚精會神地聆聽了各部門的總結與分享，程總與董事長高屋建瓴的講話更是讓在座的每一位員工深受觸動。在自薦發(fā)言環(huán)節(jié)，員工代表紛紛踴躍起身發(fā)表感想和建議，充分展現(xiàn)了團隊積極向上的精神風貌與對企業(yè)發(fā)展的深切關懷。

在最后環(huán)節(jié)，程總為2024年上半年提質降本增效評選出的3支團隊——安陸基地鋰箔分切團隊、安陸基地鋰箔六期團隊、中一銷售標箔團隊進行頒獎，會議在熱烈奮進的氛圍中圓滿結束。

在總結大會圓滿結束后第二天，公司精心組織了以“溝通協(xié)作責任結果  打造一流中一團隊”為主題的團隊拓展活動，在這場別開生面的活動中，全體參會人員摒棄了日常的職務與身份界限，以最為純粹的姿態(tài)全身心融入其中，共同挑戰(zhàn)自我，享受團隊協(xié)作的樂趣?；顒蝇F(xiàn)場高潮不斷，歡聲笑語與掌聲雷動交織成一片，收獲了無數(shù)的好評與贊譽。此次活動不僅加深了員工之間的信任與凝聚力，更為公司下半年目標的實現(xiàn)注入了新的動力與活力。