7月13日，中一科技2024年中工作總結(jié)會在美麗的武漢木蘭水鎮(zhèn)召開。公司董事長、總經(jīng)理汪曉霞及中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、員工代表等160余人參加會議。會議由董事會秘書金華峰主持。

大會以“增強(qiáng)市場信心，發(fā)揮團(tuán)隊力量，奮力完成全年經(jīng)營目標(biāo)”為主題，旨在全面總結(jié)上半年工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，直面問題解決問題，進(jìn)一步激發(fā)奮斗精神，形成團(tuán)隊合力，增強(qiáng)工作信心，明確下半年目標(biāo)和工作要求。

會議開始，公司常務(wù)副總經(jīng)理程世國以“學(xué)先進(jìn) 找差距 促改進(jìn)”為主題，精彩分享了近期在國外考察的深刻洞察與感悟，并從“精細(xì)、誠信、秩序、敬業(yè)、耐心、包容”六個方面深入剖析了國外企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，鼓勵大家以此為鏡，找差距、補(bǔ)短板、促改進(jìn)，從日常工作中學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，不斷提升綜合能力，共同推動中一科技邁向更高的發(fā)展臺階。

隨后，公司各部門代表分別就上半年工作完成情況和下半年的工作計劃進(jìn)行匯報，并分享了工作中的感想感悟。公司副總經(jīng)理孟總以“譜數(shù)據(jù)樂章 話車間管理”為主題，分享了數(shù)字化在車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量分析和成本管理方面的應(yīng)用，鼓勵大家多思多想，用數(shù)字化工具提升車間管理能力，實現(xiàn)從管理思維向經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變。

    接下來，程總作2024年上半年工作總結(jié)主旨報告，分別就市場與行業(yè)概況、公司的系列行動與成果、存在的問題與挑戰(zhàn)以及半年度經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，對重點工作與經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行安排部署，全體參會人員聽后紛紛鼓掌，倍受鼓舞，充滿干勁。

會議最后，汪董事長結(jié)合各部門的工作匯報，對全體員工在上半年度面對市場重重挑戰(zhàn)下所取得的成績給予了肯定，表揚(yáng)了大家在實施“出貨最大化，成本最小化”的工作中付出的艱辛與汗水。董事長表示在取得成績的同時，一些新老問題也凸顯出來，要引起大家的高度重視，要在日常生產(chǎn)工作中遵循標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)控質(zhì)量。她指出，當(dāng)前機(jī)會與挑戰(zhàn)并存，需要我們時刻保持清醒的頭腦，以高度責(zé)任感和不懈努力持續(xù)改進(jìn)提升，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以服務(wù)贏得市場。

會上，全體參會人員聚精會神地聆聽了各部門的總結(jié)與分享，程總與董事長高屋建瓴的講話更是讓在座的每一位員工深受觸動。在自薦發(fā)言環(huán)節(jié)，員工代表紛紛踴躍起身發(fā)表感想和建議，充分展現(xiàn)了團(tuán)隊積極向上的精神風(fēng)貌與對企業(yè)發(fā)展的深切關(guān)懷。

在最后環(huán)節(jié)，程總為2024年上半年提質(zhì)降本增效評選出的3支團(tuán)隊——安陸基地鋰箔分切團(tuán)隊、安陸基地鋰箔六期團(tuán)隊、中一銷售標(biāo)箔團(tuán)隊進(jìn)行頒獎，會議在熱烈奮進(jìn)的氛圍中圓滿結(jié)束。

在總結(jié)大會圓滿結(jié)束后第二天，公司精心組織了以“溝通協(xié)作責(zé)任結(jié)果  打造一流中一團(tuán)隊”為主題的團(tuán)隊拓展活動，在這場別開生面的活動中，全體參會人員摒棄了日常的職務(wù)與身份界限，以最為純粹的姿態(tài)全身心融入其中，共同挑戰(zhàn)自我，享受團(tuán)隊協(xié)作的樂趣?；顒蝇F(xiàn)場高潮不斷，歡聲笑語與掌聲雷動交織成一片，收獲了無數(shù)的好評與贊譽(yù)。此次活動不僅加深了員工之間的信任與凝聚力，更為公司下半年目標(biāo)的實現(xiàn)注入了新的動力與活力。